Clústeres industriales: la estrategia de las pymes para sumarse al auge minero
En el marco del 7° Congreso Industrial durante la Expo Industrias y Servicios 2026 en La Rural, referentes del sector explicaron cómo el asociativismo permite a las pymes ingresar a cadenas de valor estratégicas. El Clúster Industrial de Berazategui, integrado por 16 empresas de Buenos Aires, destacó como un caso de éxito al lograr contratos con la minería en San Juan.
Ante el crecimiento de sectores clave como la minería e hidrocarburos, distantes de los principales polos industriales (Buenos Aires, Córdoba y Rosario), las pymes buscan modelos colaborativos para no quedar fuera de los grandes proyectos nacionales. Esta problemática y sus soluciones se debatieron durante la Expo Industrias y Servicios 2026, desarrollada del 25 al 27 de agosto en La Rural.
Durante la jornada, Rubén Geneyro, Alejandro Bartalini y Gabriel Sánchez expusieron la experiencia del Clúster Industrial de Berazategui, destacando los siguientes aspectos:
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Sinergia y asociativismo: La agrupación de 16 empresas bonaerenses permitió consolidar una oferta integrada de productos y servicios con mayor escala competitiva.
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Inserción en cadenas de valor alejadas: El clúster facilitó el acceso directo a contratos de abastecimiento con la industria minera en la provincia de San Juan.
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Estrategia ante sectores en auge: Este modelo asociativo ofrece a las pequeñas y medianas empresas las herramientas necesarias para responder a las exigencias operativas y logísticas de la minería e hidrocarburos a nivel nacional.
El caso de Berazategui reafirma que la conformación de clústeres resulta un factor determinante para que la industria manufacturera tradicional aproveche las oportunidades de negocios generadas por la expansión de las actividades extractivas y energéticas.
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