"Hay gente que está quebrada y que no puede volver a producir"

El CEO del grupo Los Grobo, Gustavo Grobocopatel, justificó la jornada de protesta que realizarán el viernes próximo tres entidades ruralistas de la Mesa de Enlace contra la política agropecuaria del Gobierno. "Cuando la gente sale a las rutas no hay mecanismos de diálogo, tiene problemas y llama la atención para que las cosas se corrijan".

"Hay gente que está quebrada y que no puede volver a producir"

El CEO del grupo Los Grobo, Gustavo Grobocopatel, justificó la jornada de protesta que realizarán el viernes próximo tres entidades ruralistas de la Mesa de Enlace contra la política agropecuaria del Gobierno. "Cuando la gente sale a las rutas no hay mecanismos de diálogo, tiene problemas y llama la atención para que las cosas se corrijan", dijo, en declaraciones a la radio La Red.

Según el empresario agroindustrial, los problemas que enfrenta el sector agropecuario hoy "alcanzan una dimensión cercana al dramatismo, hay gente que no puede pagar, que está quebrada y que no puede volver a producir".

Sostuvo que la crisis que denuncian los productores se debe al "aumento creciente de costos en los últimos diez años" y al aumento de la presión impositiva "con impuestos distorsivos que hay que pagar aun perdiendo dinero", señaló, en referencia a los derechos de exportación.

Grobocopatel explicó que el aumento de los costos y de la presión impositiva habían sido relativizados por el alza de los precios internacionales de los granos. "Cuando [los precios] caen o se estabilizan, florece lo que estaba debajo del agua: tenemos una estructura de costos poco competitiva a nivel internacional", sostuvo.

El ejecutivo destacó que "todos los productores están complicados, que haya soja en silos bolsa no tiene que ver con que el productor tenga dinero, sino que lo hace para administrarse mejor".

Respecto de las perspectivas futuras, el empresario agroindustrial destacó que "hay que exportar rápidamente, y el sector que puede hacerlo es el agropecuario".

En los últimos años, Grobocopatel modificó la estrategia de su empresa. Redujo notoriamente la participación en la producción de soja y otros cultivos y se enfocó en la provisión de insumos y servicios, así como en la industrialización de materias primas. A pesar de que tiene una estrategia diversificada, el empresario reconoció: "Cuando el cliente está en crisis, nosotros también".

Coninagro, la Sociedad Rural Argentina y Confederaciones Rurales Argentinas convocaron a una jornada nacional de protesta el viernes próximo.

Fuente: Diario La Nación

Volver

Otras Novedades

22/03/2026

Hizo estragos relevaron pérdidas de hasta el 90% luego de una violenta tormenta de granizo

22/03/2026

El factor geopolítico irrumpe, cada vez más, en la toma de decisiones

22/03/2026

Campeón agrícola Brasil amplió una ventaja con la Argentina y ya produce un 150% más

22/03/2026

Luces amarillas para el trigo de la campaña 2026/27

22/03/2026

La trampa de los derivados granarios el laberinto del artículo 98 y una asimetría impositiva inexplicable

22/03/2026

Internacional un programa que busca mejorar 500.000 hectáreas comienza a pagar a productores

20/03/2026

Drástica medida China suspendió las exportaciones de un importante frigorífico argentino

20/03/2026

Definiciones en el Congreso Benegas Lynch y Ardohain anticiparon los planes para Agricultura en el Senado y en Diputados

20/03/2026

Luego de un desperfecto comenzó a funcionar nuevamente la plataforma Sio Granos, pero siguen trabajando para restablecer el Monitor

20/03/2026

Las lluvias mejoraron el déficit hídrico de las sojas ‘de gran parte de la campaña’